众所周知，工程机械后商场是一片宽广的蓝海，但近年来，疫情的冲击使得这片蓝海面临着极大的应战。尤其是配件经销商，赢利下滑、流转受限、压货严峻等问题接二连三，一起多方多个方面数据显现，工程机械行业已进入下行周期。双层叠加下，配件经销商生计条件更是难上加难。
受疫情影响，罢工停产状况频出，低开工率导致搁置设备增多，配件需求也大幅萎缩。
疫情之下，物流受阻，流转受限，不少配件经销商都存在压货的状况，为了抢占商场占有率，企业间竞赛加重，赢利点被紧缩，致使经销商无利可图。
新增客户少，是绝大部分配件经销商的当时现状，怎么样才能够拓展获客途径，削减客户丢失成为很多企业首要处理的难题。
跟着配件之间的距离逐步缩小，以产品为王的年代逐步闭幕，其他附加价值也开端成为企业的加分项，配件经销商逐步认识应采纳新式营销手法助力企业立异晋级。
面临疫情、商场下滑、开工率下降、销量与赢利双降等多重压力，本就严酷商场再次增添了许多变数，配件经销商终究该怎么寻求新发展，怎么样度过商场惨白时期？怎么拓展获客途径？
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