M品牌出售部的任务和方针，经过树立出售运营途径和建造出售部队，到达公司营销方针，并继续推进生意开展。
3大硬件：SLT（出售领导小姐）+SSG（出售部秘书组）+FSF（实地出售部队）
3大软件：TSD（品牌出售形式）+SOS（出售部操作系统）+PAE（方案与评价系统）
经过树立广泛深化并高效作业的出售运营途径，和本质精巧且系统运作的出售部队，致力于到达公司营销方针，并继续推进公司生意开展。
SLT出售领导小组：由总司理、出售总监和出售副总监组成，担任整个出售生意开展的安排建造的领导作业。
SSG出售部秘书组：由三个秘书组成，担任出售部OSB流程（订购一发运一结算）的运作和和谐，以及IES系统（信息交流系统）的作业。
FSF实地出售部队：由商场司理、区域司理、客户司理、出售代表组成，担任各个地区的详细生意运作。
TSD品牌出售形式：出售部树立并办理全国出售运营途径的动作形式。
SOS出售部操作系统：出售部安排架构的办理系统，包含全体架构，部分及人员的人物和责任，OSB系统，IES系统，以及规章制度。
PAE方案剖析评价系统：出售部各个部分和层次的方案定制和剖析评价，包含年度、季度、月度三种类型。
3大硬件比如一个人三个部分的有机组合，SLT代表头部，SSG代表脖颈，FSF代表身躯；3大软件比如这个人行进的路途，TSD和SOS好像支撑路途的两边路基，别离标准了生意运作和安排建造的开展形式，而PAE好像此路途上的灯塔和里程碑，提示现在的方位和行进的方针。
各级出售司理是出售部最名贵的资源，公司为各级出售司理规划了一条完美的职业生涯开展路途，不断供给更具挑战性的职位，更具吸引力的薪酬与福利待遇，以及更高层次的训练方案！
出售部共划分为SLT，SSG，FSF三个安排，本章清晰规定了每个安排以及人员的人物与责任，以及各级出售司理的人物与责任。SLT担任整个公司生意开展和安排建造的领导作业，并担任出售部同其他部分的协同作业。
SSG是出售部的神经中枢，担任整个部分内的交流与和谐，以及出售部同其他部分的和谐作业。详细担任OSB运作和谐和IES系统作业。
FSF由商场司理、区域司理、客户司理组成，担任公司在实地出售作业。全力拓宽当地的分销网络和不断充分与调整出售部队，然后完结公司给定的出售方针，并继续推进公司生意开展。
商场司理、区域司理、客户司理别离有清晰的详细人物和责任其衡量标准是分销与销量水平缓安排架构运作水平。
1）SLT回忆上月生意，建立下月作业重点和方针；如本月适逢季度首月，则拟定季度方案。1月例全还需拟定年度方案；
